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      今日熱聞!國網本溪供電公司多舉措推進平安建設工作
      發布時間:2022-11-03 22:43:54 文章來源:法治日報--法治網
      法治日報全媒體記者韓宇2022年以來,國網本溪供電公司在遼寧省本溪市委、市政府及省公司的堅強領導下,認真貫徹落實中央及省委、市委政法工作


      (相關資料圖)

      法治日報全媒體記者 韓宇

      2022年以來,國網本溪供電公司在遼寧省本溪市委、市政府及省公司的堅強領導下,認真貫徹落實中央及省委、市委政法工作會議精神,推進實施“有為本電”體系建設,以創建“平安本溪”“平安電力”為契機,扎實開展平安建設工作,確保實現公司安全穩定、企業科學發展、隊伍和諧共進。

      在工作中,國網本溪供電公司提高政治站位,建立平安建設體系。組建平安建設領導小組、平安建設辦公室、基層平安建設工作站的三級平安網絡平臺。各單位黨政一把手為平安建設第一責任人,逐層簽訂《綜合業績考核責任書》,將平安電力建設與安全生產經營工作同計劃、同布置、同考核,形成平安建設齊抓共管的工作格局。建立健全公司安保反恐組織體系和警企聯動工作機制,成立公司反恐工作領導小組和應急辦公室(反恐辦),明確相關成員部門工作職責,強化內外部、警企間的協調溝通,堅決防止發生影響電網運行和公司形象的惡性事件、暴恐事件,全面構建“統一指揮、統籌協調、分級負責”的安全保障體系,最大程度發揮整體合力。

      在平安建設體系之下,國網本溪供電公司還通過創建“平安電力”,實現精益管理提升;開展自查自糾,督導隱患排查整治;加大安保投入,增強安全防范意識;開展綜合演練,提高應急處置能力;加強培訓教育,提升員工道德素質;加強信訪維穩,有效化解矛盾糾紛;強化責任擔當,打造“遼·亮”服務品牌;豐富活動載體,營造安全文化氛圍等舉措,措推進平安建設工作。

      通過創建“平安電力”,國網本溪供電公司推進作業安全管控標準化,實施作業計劃“日公示、周安排、月計劃”制度,健全作業計劃、作業過程、安全準入、安全督查等管理機制,切實增強現場作業安全管控能力。深化安全管控平臺手機App應用和現場布控球使用,定期分析和評估作業現場安全管控能力,有效提高現場作業安全管控水平。組建違章稽查隊,開展“四不兩直”現場稽查,督導現場作業人員遵規守紀,及時制止違章行為,全面實現員工身邊無違章。

      在開展自查自糾中,國網本溪供電公司結合安全生產專項整治三年行動、安全生產大排查大整治發現的問題,組織相關專業對涉及保電任務的辦公場所和變電站內的消防設施、滅火器材、安全防范設施的運行狀況進行全面檢查維修,確保其完好有效。對66千伏及以上重要變電站、輸電線路、各級調度控制中心、信息通信機房、營業廳、辦公樓的入侵報警系統開展排查,集中消除隱患,確保重要部位安防設施“零缺陷”運行。加強配農網防人身安全管理、電網運行風險預警以及入網施工隊伍的安保反恐監督檢查,對出入現場施工人員、攜帶物品,做好登記和備案,認真履行進出場工作許可手續,加強易燃易爆設施安全管控。

      此外,國網本溪供電公司結合2022年全民國家安全教育日,公司以“提高反恐防范能力 共建安全和諧家園”為主題,通過在公司一樓大屏幕滾動播放《應急救援 在你身邊》公益廣告、公司安全平臺微信群發布《反恐防恐 全民行動》視頻宣傳片、發放掃黑除惡應知應會宣傳單、制作宣傳板等多種形式全面提升全員自我保護意識。在綜合演練中,模擬公司總部8樓電力調度控制中心遭受襲擊并發生火情,公司組織開展預警報警、應急疏散、人員搜救、醫療救治、消除火情、抓捕嫌犯、應急保電等內容的演練。演練全方位檢驗了公司應急保障和協調聯動機制,提升了員工應急處置和自救互救能力,強化了內外部、政企間的協調溝通。

      豐富活動載體,營造安全文化氛圍,也是亮點之一。國網本溪供電公司扎實開展春秋檢“七查”活動、專題安全日、安全生產專項整治三年行動等活動,開展安全管理“五個一”競賽,即培育一批“安全工作放心人”、評選一批“安全標準化作業現場”、打造一批“安全管理標桿班組”、選樹一批“青年安全生產示范崗”、創建一批“安全管理紅旗單位”活動,充分發揮示范引領作用。搭建安全文化建設平臺,倡導班組開展自主安全管理,組織開展安全警言警句征集,推廣實施“安全每一天”文化實踐項目,創建基層安全文化示范點,充分發揮輻射帶動作用,促進專業成線、地域成面,全面推動安全文化落地落實。大力開展“遼電家文化”建設,開展以“陽光心態 健康心理”為主題的職工心理關愛活動,緩解職工工作壓力,提升職工工作生活質量,切實加強人文關懷,促進企業和諧發展。

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