□ 最美新時(shí)代革命軍人

□ 本報(bào)記者 陳麗平

(相關(guān)資料圖)

□ 本報(bào)見習(xí)記者 韓瀟

□ 本報(bào)通訊員 李永飛 吳飛亞

“沒有先例,我就來當(dāng)?shù)谝蝗?”

火箭軍某旅“導(dǎo)彈發(fā)射先鋒營”一班班長何賢達(dá),當(dāng)兵25年,處處與“一”結(jié)緣——

當(dāng)兵在一營,親眼見證中央軍委授予“導(dǎo)彈發(fā)射先鋒營”榮譽(yù)稱號(hào);戰(zhàn)斗在一連,親身經(jīng)歷原第二炮兵授稱“科技練兵模范連”;當(dāng)班長在一班,帶領(lǐng)全班22次奪得比武第一;干到一級(jí)軍士長,65次受到軍以上表彰,是聲名赫赫的導(dǎo)彈方陣“第一兵”。

崗位是一班長,戰(zhàn)位是“一號(hào)手”,躋身中國戰(zhàn)略導(dǎo)彈部隊(duì)第一批士官發(fā)射指揮長,獲評(píng)最高等級(jí)的一級(jí)操作號(hào)手、一級(jí)指揮長,兩次獲得全軍士官優(yōu)秀人才獎(jiǎng)一等獎(jiǎng),火箭軍為何賢達(dá)榮記一等功。

“練最硬本領(lǐng),當(dāng)一流好兵”

前幾年,該旅接收一批新型導(dǎo)彈裝備,“先鋒營”率先轉(zhuǎn)型淬煉“新劍法”。此時(shí),營長在外執(zhí)行任務(wù),“種子選手”何賢達(dá)臨陣受命擔(dān)任“總教頭”。

那段時(shí)間,全營所有操作單元“輪流訓(xùn)”,何賢達(dá)守著導(dǎo)彈車“連軸轉(zhuǎn)”,天天不能睡個(gè)“囫圇覺”。1個(gè)多月后,上級(jí)組織操作能力考核,所有號(hào)手全部“通關(guān)”。

營長得知消息,連呼“沒想到”。半年后,何賢達(dá)和戰(zhàn)友通過火箭軍作戰(zhàn)能力考核,驅(qū)車仗劍挺進(jìn)一線“挽弓待戰(zhàn)”。

該旅組織換型轉(zhuǎn)訓(xùn)、全崗操作、減員訓(xùn)練,何賢達(dá)次次迎著困難上、頂著壓力干,蹚出一條條訓(xùn)練新路子。

該旅發(fā)射歷史上第100枚導(dǎo)彈,寒區(qū)亮劍、困難重重,何賢達(dá)帶著沒有發(fā)射經(jīng)驗(yàn)的操作單元征戰(zhàn)大漠,打出了“滿堂彩”,他也戴上一枚金燦燦的一等功獎(jiǎng)?wù)隆?/p>

精通3型導(dǎo)彈武器,執(zhí)行30余次重大任務(wù),9次將導(dǎo)彈送上藍(lán)天,參與編寫20多種專業(yè)教材和40余項(xiàng)規(guī)程規(guī)范,排除200余起裝備故障,奪得14次比武冠軍,被評(píng)為火箭軍“工匠型”士官。

與何賢達(dá)在“先鋒營”一起戰(zhàn)斗了20多年的二級(jí)軍士長汪明喜評(píng)價(jià)何賢達(dá):“他就是一本會(huì)走動(dòng)的‘導(dǎo)彈字典’。”

2018年11月,汪明喜參加專業(yè)技師考核,精心撰寫一篇“關(guān)于瞄準(zhǔn)號(hào)手發(fā)展趨勢”的論文,幾經(jīng)打磨后,請(qǐng)何賢達(dá)給“把把關(guān)”。何賢達(dá)研讀半宿,提出10多條建議,從“瞄準(zhǔn)原理”到“智能技術(shù)”,從“單一型”到“全型號(hào)”,汪明喜聽了自嘆不如:“相比我的‘就事論事’,他的建議充滿全球視野和戰(zhàn)略思維。”

“甘為先行者,勇當(dāng)探路人”

在何賢達(dá)的軍旅生涯中,“吃螃蟹”、開先河的事情,多得連他自己也數(shù)不清,他心中一直有個(gè)堅(jiān)定的信念:“爭第一、當(dāng)王牌”,是所有火箭兵的夢(mèng)想。

當(dāng)兵第二年,何賢達(dá)憑借精湛的吊裝技術(shù),將全旅“第一吊”的桂冠收入囊中,在新中國成立50周年閱兵中嶄露頭角,閱兵場上火線入黨。

當(dāng)兵第三年,何賢達(dá)經(jīng)過旅總師、發(fā)射營長、專業(yè)教員“三堂會(huì)考”,通過了當(dāng)時(shí)由高學(xué)歷干部擔(dān)任的發(fā)射“一號(hào)手”考核,成為全旅首名擔(dān)此重任的士官。

導(dǎo)彈發(fā)射“男一號(hào)”,一干就是12年。何賢達(dá)再度發(fā)力,一路打拼,成為戰(zhàn)略導(dǎo)彈部隊(duì)歷史上首批士官發(fā)射指揮長。

該旅列裝新型導(dǎo)彈武器裝備,何賢達(dá)打起背包又出發(fā):第一批赴廠家培訓(xùn)、第一輪編寫規(guī)程、第一波開展模擬訓(xùn)練……

何賢達(dá)在旅“先鋒營”首創(chuàng)“礪刃”創(chuàng)新工作室,出爐30多項(xiàng)成果,既有小革新、小發(fā)明,也有新訓(xùn)法、新戰(zhàn)法。

一次演練,導(dǎo)調(diào)組突然宣布兩名號(hào)手“退出戰(zhàn)斗”,何賢達(dá)措手不及,敗走麥城。“這要真打起仗來,咋交代?”

何賢達(dá)冒出一個(gè)大膽想法:“減員操作”。不顧旁人的質(zhì)疑,認(rèn)準(zhǔn)這條道兒,他帶著一班悄悄搞起“試驗(yàn)田”。經(jīng)過100多次研究論證和反復(fù)試訓(xùn),摸索出“號(hào)手隨機(jī)互換、單元隨機(jī)重組”的全新“東風(fēng)劍譜”,成果在部隊(duì)廣泛推廣。

“你是兵的樣子,兵是你的影子”

何賢達(dá)一路載譽(yù)前行,11次被評(píng)為各類標(biāo)兵。然而,他最珍視“班長標(biāo)兵”這個(gè)榮譽(yù),最看重“兵頭將尾”這個(gè)角色。

何賢達(dá)“帶”干部,在旅里不是新聞,旅領(lǐng)導(dǎo)四處推廣經(jīng)驗(yàn):“老士官發(fā)揮‘身在兵中更知兵’的優(yōu)勢,要為新干部當(dāng)好‘雷達(dá)’和‘參謀’。”

“先鋒營”教導(dǎo)員袁怡光到任當(dāng)晚,何賢達(dá)就敲開他的房門,既講“亮點(diǎn)事”,也說“重點(diǎn)人”;排長王飛云到連隊(duì)不久,何賢達(dá)就提醒他,有名“泡病號(hào)”的新兵得的是“懶病”,他們及時(shí)跟上去做工作,帶出一名優(yōu)秀號(hào)手;新排長白宇思分到連隊(duì),一時(shí)沒有合適的專業(yè)崗位,何賢達(dá)主動(dòng)讓出發(fā)射指揮長,還“扶上馬送一程”:“排長不當(dāng)指揮長,不僅個(gè)人發(fā)展受限,帶兵也難有威信。”

何賢達(dá)帶兵有一套,不管啥樣的兵他都能帶成好兵。兩次被火箭軍評(píng)為“好班長標(biāo)兵”,引來不少干部骨干請(qǐng)教帶兵之道。

“班長也不能‘一竿子插到底’,要搞能級(jí)管理、壓茬培養(yǎng)。”何賢達(dá)推行士官帶上等兵、上等兵帶列兵,一茬一茬傳幫帶,讓人人肩上有責(zé)任、個(gè)個(gè)能夠受鍛煉。這些年,一班為部隊(duì)輸送14名干部、20名班長。

“育才不能搞‘一刀切’,發(fā)揮所長才能人人成才。”何賢達(dá)為每名戰(zhàn)士劃出“路線圖”,科學(xué)確定成才目標(biāo)。下士黃德斌,電腦玩得溜,何賢達(dá)就讓他當(dāng)通信號(hào)手,還請(qǐng)來兩名“高手”面授機(jī)宜,把他送上全旅比武的“擂主”寶座。

這就是“王牌號(hào)手”的風(fēng)范,也是“班長標(biāo)兵”的能量:能打仗有本事、會(huì)帶兵有激情、創(chuàng)一流有力量。

戰(zhàn)士們說:“愿意跟著這樣的班長,上戰(zhàn)場、打勝仗!”