□ 最美新時代革命軍人
□ 本報記者 陳麗平
□ 本報見習記者 韓 瀟
(資料圖片)
□ 本報通訊員 胡安東
“作為軍委機關的一名參謀,要用自己的實際行動緊跟世界新軍事變革潮流,努力當好戰略桅桿上的瞭望者。”近日,中央軍委聯合參謀部某局參謀張澤斌在接受《法治日報》記者采訪時說。
張澤斌連續12年參與重大演訓籌劃組織工作,把“就要謀打贏”作為使命追求。他探索實戰化研戰練將方法路徑,積極研戰創新,協調組織重大課題理論攻關,形成8個方面120余項理論成果,榮立二等功、三等功各兩次。在中國人民解放軍建軍95周年之際,張澤斌被中央宣傳部、中央軍委政治工作部聯合授予“最美新時代革命軍人”稱號。
重大演訓實戰對抗
“未來我與強敵交手,最怕的不是裝備落后,而是戰爭設計的思維跟不上對手,需要依托重大演習的實踐土壤,學習戰爭、研究戰爭、打贏戰爭。”張澤斌說。
演習大屏幕上,紅藍軍標犬牙交錯,沒有腳本,沒有預演,一切按照實戰要求來。導演部構設險局、極限施壓,紅方戰損數據直線上升。一個箭標的折斷,就是一次攻擊受挫;一個隊標的消失,就是一支部隊的覆沒。決定生死的指揮,命懸一線的行動,把對抗雙方逼到了頂點、逼出了極限。
“把發力重點放在實案實效上,提高創新戰略指導、落地構想方案、破解備戰短板的綜合效益。”張澤斌深知,演習設計的本質是戰爭設計,如果沒有對戰爭制勝機理的深刻認知,很難導演出生動的現代戰爭“活劇”。
一次演習,在初始條件中,張澤斌讓藍方隱蔽疏散了一半以上的兵力,導致紅方火力打擊遲遲達不到效果。紅方指揮員找到導演部,提出這樣演習不公平。
張澤斌引用最新軍情研究成果,從藍方的作戰思想、作戰能力、準備狀態、機動速度等多個角度進行分析,指出這樣的情況完全有可能發生,紅方必須考慮相應對策。張澤斌言之有理,紅方指揮員不得不服氣。
演習組訓抓細抓難
2012年,張澤斌第一次參與組織重大演訓活動,負責安排紅藍對抗場地,賦予活動區域權限。盡管反復分析各種可能情況,演習預推階段還是出現了區域交叉。張澤斌連夜清空權限,逐人重新設置。
這次經歷讓張澤斌明白,作為一名合格的軍委機關參謀,必須既能立足全局謀劃思考還要關注每個細節。如今,每年的重大演訓活動,他都作為主力全程籌劃組織,主動要求去導演部抓細抓難。
一次演習組織系統模擬對抗,紅方攻擊異常順利,開始沒多久,就突破了對手的封鎖線、拔掉了敵方的指揮所。
消息傳來,負責演習籌劃設計的張澤斌很是詫異,導演部也覺得模擬結果明顯失真。
張澤斌和大家一起反復排查,發現問題出在采集方法上,忽略了人為影響和天氣、地形等客觀因素,把理論數據、紙面性能當成實戰數據,積累放大,失之毫厘、謬以千里。
“演習瞄準打贏,來不得分毫偏差。”他這樣告誡團隊和自己,“數據不符合實際、推演不逼近實戰,就無法真正練兵練將。”為此,張澤斌協調力量在對抗訓練中采集實打實的作戰數據,為實戰實訓搭起了可信可用的“數據池”。
近年來,張澤斌總結組訓經驗做法,研究提出一套“指揮+實兵”的對抗訓練新模式,牽引帶動了戰區、軍兵種、部隊等各層次各領域訓練。
研戰謀戰創新突破
“重大演訓活動是時代的產物、創新的工程,必須具有革故鼎新的勇氣,因時因勢而進,敢于創新突破,努力做到引領備戰、牽引建設。”張澤斌說,“我們是備戰打仗的抓總機關,研戰謀戰要有創新,全軍訓練才能有大突破。”
在一次籌劃新年度演訓活動中,張澤斌組織了一個30多人的團隊,反復研究、反復試推。經過一個多月的努力,拿出了一套全新的組訓模式,并在當年重大演訓活動中實踐運用,演訓復盤時得到專家和機關、部隊的一致好評。
張澤斌和同事們一起,在研究創新的道路上走得越來越遠,工程化、網絡化、模擬化、對抗化等先進訓練方法,大數據、云計算、人工智能等前沿科技,被不斷注入演訓活動,成為引領全軍訓練體系轉型的源頭活水。
每有國際重大安全事件,每有我軍重大軍事行動任務,張澤斌都會第一時間開展分析研究。用他的話說:“戰機轉瞬即逝,軍事理論研究要往前趕,只有這樣才能謀在前、用在前、發揮作用在前。”
翻開某軍事學核心期刊,張澤斌撰寫的某軍事沖突研究成果被推薦為當期重點篇目。近年來,從演訓活動的總結反思,到對局部沖突的剖析鏡鑒,再到對已有理論的批判創新,張澤斌先后撰寫了50余篇高質量軍事理論研究論文和報告,20余篇在軍事學核心期刊發表。他提出的很多觀點,在機關、部隊實際工作中得到應用。
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