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      “十一連冠”背后的奧秘——來自蘇宿工業(yè)園區(qū)的調(diào)查
      發(fā)布時間:2021-10-27 12:06:17 文章來源:新華日報
      “十一連冠”背后的奧秘——來自蘇宿工業(yè)園區(qū)的調(diào)查

      10月14日,蘇宿工業(yè)園區(qū)在蘇州工業(yè)園區(qū)舉辦招商推介會。推介會上,新上任的蘇宿工業(yè)園區(qū)黨工委書記、管委會主任李朝陽將園區(qū)未來發(fā)展目標(biāo)定為“南北共振、再續(xù)榮光”,力爭用7至10年“再建一個蘇宿工業(yè)園區(qū)”。

      記者了解到,成立15年以來,蘇宿工業(yè)園區(qū)在宿遷乃至蘇北創(chuàng)造了30多項“第一”“唯一”,在全省45家共建園區(qū)考核中實現(xiàn)“十一連冠”。

      這里分明是一座新城

      從宿遷高鐵站到蘇宿工業(yè)園區(qū),車程僅20分鐘。一進入園區(qū)范圍,只見道路平整寬敞,兩旁綠樹成蔭,高樓鱗次櫛比,商店一家挨著一家,分明是一座新城。

      曾任蘇宿工業(yè)園區(qū)黨工委委員、管委會副主任的徐洪橋,是園區(qū)創(chuàng)建時的宿遷方負(fù)責(zé)人,全程參與了蘇宿兩市合作共建蘇宿工業(yè)園區(qū)的協(xié)商洽談、協(xié)議起草,對南北合作的故事了如指掌。

      “當(dāng)時有人提出能不能南北共建。”徐洪橋回憶,2001年江蘇成立蘇北發(fā)展協(xié)調(diào)小組,確定南北各市對口掛鉤合作關(guān)系,引導(dǎo)開展“四項轉(zhuǎn)移”。2006年,在此基礎(chǔ)上開始南北掛鉤共建蘇北開發(fā)區(qū)。“宿遷當(dāng)時就盯上了最富有的蘇州,特別是蘇州工業(yè)園區(qū),那里有新加坡的經(jīng)驗,讓人動心。蘇宿工業(yè)園區(qū)就這樣誕生了。”徐洪橋告訴記者,當(dāng)時蘇州出資1.5億元,并派駐一支管理隊伍;省里出資1億元;宿遷出資5000萬元,劃出了13.6平方公里的土地,同時專派一支干部隊伍配合工作。

      “園區(qū)整體規(guī)劃,是由著名的規(guī)劃企業(yè)新加坡邦城公司做的,既考慮到觀賞性,又兼顧實用性。”園區(qū)規(guī)劃局規(guī)劃處處長陳亮說,其規(guī)劃之仔細(xì)和嚴(yán)謹(jǐn),讓宿遷人感慨不已。“拿地下排水系統(tǒng)來說,這么多年來,蘇宿園區(qū)內(nèi)從來沒有出現(xiàn)過積水現(xiàn)象,更別說內(nèi)澇了。雨下得越大,我們就越自豪。”陳亮展示著手機里雨天園區(qū)內(nèi)的美景,自豪地說。

      一家成熟的園區(qū),需要生產(chǎn)、生活、生態(tài)“三生融合”。在蘇宿工業(yè)園里,生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)有道清晰的“分界線”。生產(chǎn)區(qū)內(nèi),工業(yè)企業(yè)47家,其中規(guī)上企業(yè)6家,貢獻了宿遷全市13.4%的規(guī)上工業(yè)增加值、23.3%的企業(yè)所得稅。生活區(qū)內(nèi),戶籍居民近3萬人,有6個幼兒園,全市首個鄰里中心明日鄰里中心、蘇宿共建品牌學(xué)校宿遷市蘇州外國語學(xué)校等配套一應(yīng)俱全。

      “一張圖紙”15年不走樣

      15年來,蘇宿工業(yè)園區(qū)規(guī)劃設(shè)計圖從來沒有改變過,哪怕細(xì)微的變動都沒有,這是從“園區(qū)人”口中聽到最多的感慨。

      項目為王的招商時代,想一點不改動規(guī)劃圖,實在是一件難事。蘇宿工業(yè)園區(qū)黨工委委員、招商與經(jīng)濟發(fā)展局負(fù)責(zé)人余成林說起這樣一件事:早些年,有一家國內(nèi)有名的化工企業(yè)希望能來園區(qū)安家落戶,投資額高達數(shù)十億元,吸引力十足。“但根據(jù)規(guī)劃,電子信息、新能源新材料是園區(qū)核心產(chǎn)業(yè),無法容納污染程度較高的化工企業(yè),最后只好婉拒。”余成林估算,15年來,被拒絕的投資至少在百億元以上。

      “蘇宿園區(qū)的住宅,容積率是宿遷最低的,只有1.6。房子好賣,有人提出是不是可以建得密一點,有關(guān)方面曾要求把容積率提高到2.0。當(dāng)時壓力挺大,但還是頂住了。”園區(qū)勞動保障和社會事業(yè)局副局長賈成柱告訴記者,當(dāng)時他直截了當(dāng)提出,地下管網(wǎng)工程早就建好了,住宅建多高、住多少人、樓與樓間距多大、排污量都是固定好的,不能隨便改。后來就沒人再提容積率的事兒了。

      2019年,園區(qū)確定了拓展計劃——向西擴展15平方公里,蘇宿工業(yè)園區(qū)自此進入“2.0時代”。今年1-9月,園區(qū)實現(xiàn)一般公共預(yù)算收入9.5億元、同比增長8.8%,工業(yè)固定資產(chǎn)8.6億元、同比增長40.3%。畝均500多萬元的投資強度,在蘇北大地首屈一指。

      兩家百億企業(yè)的發(fā)展故事

      蘇宿工業(yè)園區(qū)里,有兩家投資超百億元的企業(yè)最引人注目,一個是上市公司長電科技,一個是臺企可成科技。

      做集成電路封測的高科技企業(yè)長電科技,在全國同行業(yè)中排名首位,全球排名第三。2010年,長電(宿遷)公司投資成立,設(shè)備與管理班子整建制從江陰搬來宿遷,但直到2016年,宿遷公司還是虧損狀態(tài)。公司總經(jīng)理陸惠芬接受采訪時說,盡管連續(xù)多年虧損,但長電(宿遷)公司當(dāng)初就是作為一個援建項目搬過來的。“所以,我們不可能撤走。”隨著公司逐步克服“水土不服”,2017年起扭虧為盈,今年上半年利潤近9000萬元。

      在公司扭虧為盈的過程中,園區(qū)和宿遷市政府給予了大力支持。就拿用電來說,長電這樣的集成電路封裝測試企業(yè),停電一秒,損失就是100萬元。“一段時間有過停電現(xiàn)象,原因有兩個,一是供電不穩(wěn),二是鳥類作祟。我們向管委會反映后,當(dāng)即有管委會的領(lǐng)導(dǎo)趕來,立即聯(lián)系供電部門,現(xiàn)場辦公。”陸惠芬說,管委會出資拉線建變電站,安裝驅(qū)鳥裝置,問題最終徹底解決。

      可成科技公司是園區(qū)里另一個大塊頭企業(yè),2008年在蘇宿園區(qū)投資設(shè)立。作為一個精密機械行業(yè)企業(yè),投運當(dāng)年就實現(xiàn)了贏利。十多年來,企業(yè)規(guī)模不斷擴大,總公司先后7次增資20多億美元,新建了可功、可發(fā)和可達3家子公司。

      可成公司總務(wù)課長石育全告訴記者,集團每年用工高峰期的工人需求量在3萬-4萬人,而對于一家企業(yè)來說,在短期內(nèi)招數(shù)萬員工絕非易事。“可成招工有季節(jié)性,有了大訂單,一次可能就要招大幾千甚至上萬人,時間還很急。這到哪兒去招?”蘇宿工業(yè)園區(qū)勞動保障和社會事業(yè)局社會事業(yè)處處長胡四海告訴記者,只要可成提出大規(guī)模招人,管委會就會出動幾十人幫著四處招工。他曾經(jīng)跟可成老總打賭,只要3天就幫他把幾千人招來,可成的老總不信,結(jié)果3天后真把人招齊了。用工難題的順利解決,也促成了可成科技一次次的增資擴產(chǎn)。

      本報記者 朱源根 沈佳暄

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